捐助者应如何进行适应性管理?188金宝搏有没有生日礼金市场系统开发作为案例研究。

Itad最近完成了一项对思达进行战略评估帮助他们了解如何最好地管理具有适应性和应用系统方法的项目。

在此过程中，评估集中在Sida不断增长的MSD项目组合上。但是，评估得出的关于资方需要做什么来进行适应性管理的结论具有更广泛的意义——无论是在Sida的规划范围内，还是对适应性管理感兴趣的其他资方。

这项工作建立在Itad密切参与评估和支持各种市场系统发展(MSD)计划的交付，以及其他领域的适应性计划，包括治理、授权和问责制，以及气候弹性的基础上。188金宝搏有没有生日礼金

为什么捐赠者很重要

这项工作的核心是认识到捐助者在为适应性规划和适应性交付提供有利环境方面发挥着重要作用。Itad最近与乐施会合作开展了一个由dfid资助的研究项目，将这些角色概念化，形成了一个“适应性三角”。

在这个三角中，适应性管理是资方和专员如何设计、获取和管理项目的绩效，以“允许”机构和空间进行适应性规划和交付(一线员工每天快速适应)。bet188哪国的如果各方案要学习、适应和改进它们的经验，就必须有效地共同努力。

MSD是适应性开发方法的良好案例研究吗?

我们认为，MSD的做法与应采取的大多数发展合作方式并没有本质上的不同。MSD的特点是一种便利，以市场系统为中心和适应性的方法。188金宝搏有没有生日礼金

这两种方法都根据环境定制项目设计。我们将MSD与“做不同的发展”(DDD)的原则进行了比较，发现:

• 这两种方法都认识到复杂性，而且那些设计和提供干预措施的人对环境的了解并不完全。
• 这两种方法都认识到它们所处的系统，而干预策略如果要为合法、相关和可持续的变革做出贡献，就必须承认这一点。

因此，我们认为，从这次评估中产生的关于Sida如何能够最好地管理其MSD投资组合的建议，更广泛地适用于那些希望为系统方法和适应性管理创造有利条件的捐助者。

资助者应该做什么?

该评估着眼于项目周期的每个阶段，并将Sida的管理方法与公认的最佳实践相比较(参见MSD标准中的每个阶段)评估报告)。但是，确定Sida应该做什么是比较容易的部分。他们应该如何改变以实现这一目标是更大的挑战。

认识到这一点，评估应用了一个概念框架来理解组织能力是三个关键组成部分的产物:政策、指导方针和系统;员工能力;和组织文化。

政策和系统是一个组织的“硬件”，但政策和系统本身不会改变行为。员工还需要具备遵循政策和将系统付诸实践的技能和知识。需要有一种支持政策和系统实施的组织文化。

这有助于我们协调“应该”列表和这三个组件，以理解需要更改什么以及如何进行更改。

这对西达意味着什么?

在Sida的案例中，我们确定了几个与组织能力相关的因素，这些因素限制了Sida有效管理MSD项目的能力，以及它更广泛地确保良好发展规划的能力。我们发现，Sida有一个相对灵活的规则、指导方针和系统框架，给了员工创新和管理项目所需的空间。然而,我们发现的应用系统的政策受到了工作人员解释,Sida需要投入更多故意在构建员工在相关领域的能力,所以他们的知识和信心利用规则的灵活性。

此外，我们发现，对MSD和其他适应性管理方法的价值并没有强烈和一致的认可，领导层应该更加积极和一贯地支持和鼓励实验和主动学习的文化，以为适应性管理提供信息。

本博客最初发布于Itad.com

• 聆听DCED MSD工作组网络研讨会Itad公司的Tim Ruffer和瑞典Sida公司的Gun Eriksson Skoog讨论了这次评估。
• Itad的Tim Ruffer将在以下网站上介绍这些发现斯德哥尔摩评价周