MSD中断的市场：来自尼泊尔的重要课程

评估NMDP-Samarth - 尼泊尔的第一个MSD程序

与区域一级球员伪造联系的威胁，技能和资源的战略选择是Samarth-NMDP最终成功的关键因素。

在受经济中断和冲击影响的环境中，MSD难以做好MSD难以做好。但是正确的策略可以产生很大的不同。在撒玛利亚的案例中，国家级合作伙伴（处理器和批发商）施加的“需求拉动”确保了沿着价值链的实践变化变得更加深深。bet188哪国的因此，持续了小农农民的福利（如增加产量和质量小额溢价）。

撒玛那评估结果
itad Ltd和OPM最近发表了一个独立的终点评估Samarth-NMDP，尼泊尔的第一个由DFID资助的M4P（MSD）计划。2012年至2018年萨马斯·冉冉持续一系列经济冲击，包括2015年Gorkha地震，印度的贸易封锁和印度在尼泊尔姜上单独进口禁令。这些冲击严重破坏了市场和较贫穷的生产者的生计。他们还推迟实施并使该计划重新分配给经济救济活动的资金。

最初撒玛塔斯努力获得牵引力，并在它选择的市场系统中与小型生产者嵌入持续变化。188金宝搏有没有生日礼金这些已包括农业（姜，蔬菜），牲畜（乳制品，鱼类，猪），旅游业，以及许多跨领域，包括作物保护，机械化和媒体。

然而，后来撒玛那成功适应其运营环境。我们发现该计划大大改变了其实施方法，在中期枢转以采用更清楚地遵循的方法'MSD原则'。干预措施在战略变动之后开始在生产目标市场体系中的可持续变化方面取得了成功。188金宝搏有没有生日礼金

评价发现，Samarth-NMDP最终达到了尼泊尔达到了330,000名小农生产商的目标。它正确地确定并与贫困家庭合作，在大多数情况下，超过其目标至少有50％的生产者达成为妇女。

后期干预措施成功的一个重要因素是伴侣（通常是国家一级的处理员或批发商）的更具战略性选择，他们拥有与区域级合作伙伴的愿意，资源和技巧。通过促进市场体系不同部位的演员之间的这些伙伴关系，而不是直接向当地级别的参与者提供大型级别的补贴，因为它往往在其生命周期之前倾向于做到这一点，撒玛塔尔能够克服多个互锁的约束，这是一个挑选的第一阶段干预措施。虽然Samarth继续提供财政资源，但“购买”对新型号进行实验的风险，但这些资源与私营部门合作伙伴的更大承诺相匹配。

因此，我们评估的关键结论是MSD方法可以在尼泊尔等中断的市场环境中工作。我们伴随的学习说明 -市场开发是否在尼泊尔进行？- 更详细地探讨这些发现。