评估系统变革的务实方法
梁抓住麦克风网络研讨会
日期：20月30日4月30日
发言者：
Aly Mieblbradt，Miehlbradt Consulting Ltd
Hans Posthumus，Hans Posthumus咨询
斯普林菲尔德中心瑞秋沙河
亚当凯斯勒，被削减
很少有主题激发了与系统变化一样多的混乱和辩论。它是什么？你如何衡量它？甚至很重要吗？
评估系统的变化可能比您想象的更具可行的方式。该网络研讨会探讨了评估系统变化的回归基础方法。
2019年11月，30名结果测量专家、经理和顾问齐聚曼谷。他们参加了关于评估系统变化的回归基本方法的研讨会，并将其应用于参与者的项目。从那时起，讲习班的见解已进一步发展为一种实用的方法，以评估系统变化为基础，建立在方案实际在做什么和从实践中学习什么。它可以是:
- 应用于使用各种不同的系统变化框架的方案
- 应用于各种各样的部门
- 使用熟悉的信息收集方法实现内部资源
扬声器通过2019讲习班的示例走过了这种方法，包括印度尼西亚的Prisma和阿尔巴尼亚的工作技能（S4J）。
- 阅读报告评估系统变革的务实方法
观看网络研讨会：
扬声器的网络研讨会答案
Rachel Shah:“system”和“systemic”有什么区别吗?
HANS POSTHUMUS：如何向利益相关者传达系统变更？
Aly Miehlbradt：系统变更测量足够好足够的严谨性？
保持系统更改讨论会 - 来自扬声器的消息
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