评估系统变革的务实方法

抓住麦克风!商标

梁抓住麦克风网络研讨会

日期:20月30日4月30日

发言者:
Aly Mieblbradt,Miehlbradt Consulting Ltd
Hans Posthumus,Hans Posthumus咨询
斯普林菲尔德中心瑞秋沙河
亚当凯斯勒,被削减

很少有主题激发了与系统变化一样多的混乱和辩论。它是什么?你如何衡量它?甚至很重要吗?

评估系统的变化可能比您想象的更具可行的方式。该网络研讨会探讨了评估系统变化的回归基础方法。

2019年11月,30名结果测量专家、经理和顾问齐聚曼谷。他们参加了关于评估系统变化的回归基本方法的研讨会,并将其应用于参与者的项目。从那时起,讲习班的见解已进一步发展为一种实用的方法,以评估系统变化为基础,建立在方案实际在做什么和从实践中学习什么。它可以是:

  • 应用于使用各种不同的系统变化框架的方案
  • 应用于各种各样的部门
  • 使用熟悉的信息收集方法实现内部资源

扬声器通过2019讲习班的示例走过了这种方法,包括印度尼西亚的Prisma阿尔巴尼亚的工作技能(S4J)

观看网络研讨会:

扬声器的网络研讨会答案

Rachel Shah:“system”和“systemic”有什么区别吗?

HANS POSTHUMUS:如何向利益相关者传达系统变更?

Aly Miehlbradt:系统变更测量足够好足够的严谨性?

保持系统更改讨论会 - 来自扬声器的消息

感谢所有参与您参与的参与,问题和热情。我们只有时间回答少数问题,但我们收集了所有被问到的问题,并将在未来几周内回答更多的人。

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