在DRC实施自适应管理 - 实用性和挑战

抓住麦克风!商标

BEAM抢麦克风网络研讨会

日期:2018年10月29日

演讲者:

安德里亚·塔尔博特-韦斯特,Essor项目主管
Frédéric Chetcuti, Essor商业环境改革主管
内森·赫利,队长,ELAN RDC
马库斯·杰纳尔,市场系统开发188金宝搏有没有生日礼金和学习专家,决策支持部门
主办:Mike Albu, BEAM Exchange和马库斯Jenal,DSU.

分享从DFID在刚果民主共和国的大型PSD项目中汲取的知识和教训。该方案寻求在一个极其复杂、受冲突影响的环境中“提高穷人的收入”。

三个交付合作伙伴——ELAN RDC、Essor和Decision Support Unit (DSU)——提供了这三个合作伙伴的实际例子。

该项目采用了一种基于“复杂性思维”的适应性管理方法,即在刚果民主共和国等脆弱和受冲突影响的国家,未来本质上是不可预测的。因此,预先知道如何在复杂的环境中创造变化,显然是不可能的。

它的目标是超越标准的线性方法。为了实现这一点,业务用例提供了关于其重点和初始干预的非常广泛的指导。这给方案执行者留下了机会和根据不断学习调整其方法的空间。

关于项目合作伙伴
ELAN RDC该项目最初是一个为期5年的市场系统开发项目,由亚188金宝搏有没有生日礼金当·斯密国际公司(ASI)实施,第二阶段将于2019年初开始。该项目涉及农业、金融、可再生能源和交通等多个领域。

Essor该项目为期五年,旨在改善刚果民主共和国的商业环境,由普华永道(PwC)实施。最初的干预措施包括实施OHADA(一个由17个非洲法语国家采用的统一商业法律体系)、电力供应和减少腐败的工作。

决策支援组(DSU)它以年度审查、评价、学习活动和技术援助来支持其他项目。DSU的目标是改善实施和增加影响。它是由牛津政策管理(OPM)实施的。

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