如何做MSD采购：捐助者和实施者的实用见解
梁抓住麦克风网络研讨会
日期:2020年10月22日
发言者：
罗杰Oakeley，斯普林菲尔德中心
艾琳•，思达
格雷斯北,美慈组织
Nina Fitzsimons.，prisma（钯）
航行MSD计划管理和采购挑战的分享经验，提示和解决方案
发展计划通常涉及捐助者（薪酬）和实施者（谁）之间的合作。采购和承包用于以正式和透明的方式调和其兴趣的重叠。然而，它可以成为对抗的过程。这阻碍了建设的灵活，自适应方法所必需的建设关系，这对于MSD对于减少贫困而有效的效力。
2020年1月至4月，美施工大组织了一系列MSD采购诊所。这些都是为MSD经理和顾问小组提供的便利的在线空间，他们可以分享关于MSD项目管理和采购挑战的经验、技巧和解决方案。
来自四组中的每一个的发言者反映在该过程中，并强调了MSD捐助者，顾问和实施者的关键课程。
观看网络研讨会：
附加信息：
这MSD采购系列是一套四篇论文，其中包括MSD采购诊所：
- MSD采购文件 - 概述
- ＃1决定性结构：MSD计划的采购格式选择及其不同影响
- ＃2深化关系：在MSD计划中加强捐助者和实施者之间的伙伴关系的舞台逐步指南
- 3 .离开地面:MSD程序发布阶段的实用课程
- 4 .适合工作:修改内部采购流程以适应Adaptive MSD程序
- Mike Klassen的博客知识诊所为MSD中的综合综合做法提供了一种虚拟方法