如何做MSD采购:捐助者和实施者的实用见解

梁抓住麦克风网络研讨会
日期:2020年10月22日
发言者:
罗杰Oakeley,斯普林菲尔德中心
艾琳•,思达
格雷斯北,美慈组织
Nina Fitzsimons.,prisma(钯)
航行MSD计划管理和采购挑战的分享经验,提示和解决方案
发展计划通常涉及捐助者(薪酬)和实施者(谁)之间的合作。采购和承包用于以正式和透明的方式调和其兴趣的重叠。然而,它可以成为对抗的过程。这阻碍了建设的灵活,自适应方法所必需的建设关系,这对于MSD对于减少贫困而有效的效力。
2020年1月至4月,美施工大组织了一系列MSD采购诊所。这些都是为MSD经理和顾问小组提供的便利的在线空间,他们可以分享关于MSD项目管理和采购挑战的经验、技巧和解决方案。
来自四组中的每一个的发言者反映在该过程中,并强调了MSD捐助者,顾问和实施者的关键课程。
观看网络研讨会:
附加信息:
这MSD采购系列是一套四篇论文,其中包括MSD采购诊所:
- MSD采购文件 - 概述
- #1决定性结构:MSD计划的采购格式选择及其不同影响
- #2深化关系:在MSD计划中加强捐助者和实施者之间的伙伴关系的舞台逐步指南
- 3 .离开地面:MSD程序发布阶段的实用课程
- 4 .适合工作:修改内部采购流程以适应Adaptive MSD程序
- Mike Klassen的博客知识诊所为MSD中的综合综合做法提供了一种虚拟方法