推动浅层市场的系统性变革——经验教训

梁抓住麦克风网络研讨会

抓住麦克风!标志

日期:2019年3月25日星期一

演讲者

Miehbradt咨询有限公司董事Aly Miehlbradt
Collins Apuoyo,团队负责人,乌干达

188金宝搏有没有生日礼金市场制度开发在15年前在相对强劲的市场中开始,例如孟加拉国和肯尼亚的农业市场。计划现在在较浅的市场中申请MSD。这些通常很小,缺乏支持功能和弱信息流。

在浅水市场中,系统变化发生不同,因此需要一种不同的方法。该网络研讨会专注于两个例子:斐济,东帝汶和巴基斯坦的市场发展设施,以及乌干达的Nu-Tec。

扬声器描述了培养相互关联的创新和改进协调发展浅市场的具体例子。他们分享了一路上的经验教训。

看网络研讨会

    市场发展设施(MDF)
    MDF是目前正在5个国家执行的MSD方案。它由澳大利亚外交部资助,由Cardno (阶段1)和钯(阶段2)。这些例子是从斐济,帝汶和巴基斯坦汲取的,其中MDF已经运营了四年多年。
    Aly Miehlbradt,独立咨询小组的团队领导七年来,描述了该计划的浅水市场的关键特征,以及这使这种方法如何影响培养系统变化的方法。

    艾丽分享了她学到的实践经验,包括:

    • 如何促进创新之间的联系
    • 谁到合作和网络
    • 预期和鼓励的改变程度是多少
    • 如何分析进展

    NU-TEC MD
    这是一项五年的MSD项目,旨在吸引私营部门,气候智能农业企业投资进入乌干达北部的冲突后和难民托管区。该项目在执行第四年的实施中,由DFID资助,并由钯在联盟的钯与SwissContact实施。

    柯林斯Apuoyo描述:

    • 乌干达北部市场独一无二的特征
    • 这些特点如何激发了干预措施的方法和实施方面的创新
    • 强调了在浅层市场巩固现状的方法
    • 浅滩如何消极垄断的一个例子可以为所有人的利益而被打破

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