第六步之一
- 下一个
干预策略
01
商业案例
许多市场发展方案投资于进行市场研究或可行性研究，作为建立市场行为者的信念和认同的一种手段，市场行为者在尝试某一想法之前需要一定程度的证据。这个想法可能涉及进入一个新市场失踪的市场功能)或提供额外服务的情况下。首先，你需要了解参与者的需求和激励机制，然后才能建立新的战略如何解决这些问题。PMSD路线图的第2步概述了如何通过了解潜在合作伙伴的影响、动机、动机和驱动因素来与他们合作:
参与式市场系统发展路线图
激励、指导和培训从业者的步骤。
建立证据库包括对一个细分客户或新的商业想法做市场调查，并有说服力地向潜在的合作伙伴展示它。这一策略也可以作为扩大战略的一部分(参见干预过程:扩大规模)，因为该计划可以建立伙伴成功的证据，以说服其他市场参与者相信一种新的商业模式。
终端市场研究tookit
价值链发展的终端市场研究的过程和价值。
虽然其中一些市场研究可能已经存在,或可能有本地市场研究公司分包合同工作,有一个高的可能性,这工作必须由你自己的团队与您正在测试新产品或客户群体。
业务案例的例子可以包括:
- 挖掘未开发的员工人才
- 提高供应链的可靠性
- 获得新客户
- 开拓新的分销渠道
- 提升企业的品牌和声誉
- 促进社会影响
商业案例:女性在市场体系发展中的经济赋权188金宝搏有没有生日礼金
概述与边缘化的市场参与者合作的商业案例论证。
如果存在改变的文化障碍，例如根深蒂固的性别角色限制妇女参与市场的情况，长期的培训可能有助于加强关键信息。