想象
02.
谁买了谁？
可持续性是市场系统方法的核心特征，但市场系统是充满活力的。188金宝搏有没有生日礼金我们如何确保系统能够在没有进一步干预的情况下对未来的变化进行响应？
可持续发展分析框架（也称为谁，谁支付？）是帮助您决定您的活动是否会导致可持续行为的变化的有用框架。该框架了解现有和潜在的未来激励和市场演员的能力。首先回答两个问题：
- 谁是'目前的东西，谁将在未来做什么？
- 谁对目前的代价是谁，谁将将来支付？
'谁'是一种市场运动员（如输入供应商）而不是特定播放器（如输入供应公司x）。
接下来，阐述了未来的图片。考虑您对功能性市场系统的未来愿景，他们将做些什么功能，谁将支付它。考虑您的目标合作伙伴的激励（并将继续拥有）改变其对此所需的未来状态的行为。
考虑到开始的可持续性需要一开始的退出策略并将自己抱到它。问：
- 没有计划支持，市场参与者会继续他们的新角色吗？
- 播放器将有动力，能改变如何与（适度）程序输入的行为？
- 功能和播放器的新配置可以在程序的寿命内实现可持续的系统变化吗？
承担可持续发展严重强调了计划的战略和干预措施。如果没有明确的退出策略，程序的行为将扭曲系统而不是开发它们的风险。
M4P运营指南，第3章：愿景
定义和规划干预的核心原则和框架。