激励复制公司分享数据

标签:数据收集,合作伙伴,挤入

这是一个补充的一系列故事之一光束监测指导。它提供了一个实际的例子,即市场发展计划如何解决典型的监测或评估挑战。

库萨是蒙巴萨的独立资助市场系统发展计188金宝搏有没有生日礼金划,旨在增加对城市的年轻男女的就业。

库扎在废物管理中的工作已经看到了许多青年领导的社区组织(CBO)在废物收集,排序和回收中发起成功的运营。引入的商业模式称为“块集合模型”,对CBO产生了重大成功。此外,许多其他CBO,Kuza不与伙伴关系,因为复制了该模型。

挑战

库扎在尝试从复制CBOS收集数据时面临了几个挑战。挑战包括:

  • 识别已复制模型的所有CBO,并为他们找到联系人
  • 由于缺乏对库扎的熟悉,CBO不愿意分享数据,特别是在他们的收入上
  • CBO首先没有收集数据,因为他们没有看到收集信息类型的重要性Kuza对,随后,当Kuza收集数据时,没有买入。

解决方案

为了解决这些挑战,Kuza:

  • 支持形成一个行业协会,既促进和监控“块收集模型”的传播
  • 利用行业协会的行政成员,从成员开展数据收集,利用会员CBO之间的信任和熟悉程度
  • 通过行业协会执行委员会,向使用该模式的新CBO获得正式介绍,因此Kuza也可以与新成员建立信任
  • 建立数据收集工具CBO,而不是为了CBO。Kuza设计了数据收集,根据CBOS认为对自己的运营改进有用的信息,同时还帮助CBO了解哪些数据是哪个最重要的数据以及如何使用它
  • 对人的监测访问,而不是通过电话,以进一步建立Kuza和CBO之间的熟悉程度和强大的关系。

这些对Kuza的监测策略的调整意味着该团队能够更容易地收集良好的数据,同时仍然确保关键关系是由行业协会作为永久性市场演员的。成功的双重使能器正在建立信任和熟悉度,并找到数据收集也可能使CBO的运营有益的方式。发展信任和熟悉程度的第一步是成功地制度化行业协会,现在也在更广泛的蒙巴萨县缩放废物管理创新战略中发挥着重要作用。

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要了解更多信息,请参阅波束监测指导收集信息随着市场演员。