根据“饲料”未来倡议，农业价值链（AVC）活动正在努力加强孟加拉国贫困南三角洲地区的长期粮食安全。该活动正在将市场系统方法应用于有针对性的农业价值链，以188金宝搏有没有生日礼金提高农村收入，支持农村就业，扩大出口销售。
188金宝搏有没有生日礼金市场系统焦点
芒果
孟加拉国的总芒果市场规模约为10亿美元，南三角洲的份额约为12％。田间访谈表明南三角洲的芒果产量增长高达每年20％。南部的芒果生产商可以在价格最高的时候在市场上销售早期品种并在市场上销售它们，使该地区具有竞争优势。然而，由于一系列问题包括生产，收获，聚合和营销挑战，FTF区域的农民并未充分利用早期增长季节。
土豆
大多数FTF农民生产桌子或新鲜的马铃薯品种;然而，在旺季期间，国内新品种的市场市场饱和了下跌。长期增长取决于FTF农民增加了工业品种土豆的供应给加工商。
番茄
尽管年产量持续增长超过10％，但孟加拉国仍然进口西红柿以满足夏季需求。南三角洲落后于全国地区的番茄生产，部门的成长和土地收益率。然而，堤防番茄生产周围存在市场机会，这被视为更安全的生产方法，可以从健康的消费者获取优质价格。
夏季蔬菜篮子
大约245,000名南部农民在普通陆地和堤坝上从事夏季篮子作物种植。蔬菜的需求在国内市场每年估计4.75％，出口中估计为29％。有机会创造一个围绕安全蔬菜品牌的品牌，但由于供应链可追溯性约束，FTF农民无法充分利用这一机会，过度使用生产，害虫管理实践不当，品牌化和营销无效。
脉冲（扁豆和绿豆）
孟加拉国新鲜脉冲的需求超过供应，导致高水平的进口，尽管国内消费者兴趣当地品种的品味和质量。孟加拉国三分之二的脉冲产量发生在FTF区，但农民需要获得更好的质量投入和改进的培养实践，以增加产量并满足需求。加工脉冲有一个日益增长的市场，但本地生产商可利用工业处理器或区域厂房。
地生
孟加拉国每年生产大约50,000吨的地生，其中大约35％在南部地区产生。对新鲜和加工的地生的需求已经稳步增长，并且在城市和农村市场的优质松散/包装的地生上形成了新出现的段。由于传统的营销方法，有限的私营部门或商业投资，以及商业投资有限，以及不合格的生产，地生部门仍然受到弱关系网络的限制，对市场激励措施和市场需求无敏感。
植物花
花卉部门是新的，在孟加拉国新兴，但提供了一个重要的机会，作为高价值作物。花卉价值链中的农民在平均更高的年度收入上赚取比传统，园艺价值连锁店的年收入，而且花在生产，装配，贸易和高端零售方面代表妇女的独特机会。该部门的限制包括有限的国内生产的幼苗，需要从印度生产商处于非正式采购，缺乏导致该部门进行混乱的永久性市场，运输和包装不良导致收获后10-15％。
天然纤维（黄麻和益官）
单独的黄麻生产从南三角地区和40万个交易员，处理器和零售商中均参与了180万农民，其中60％的人在南方。椰壳是一种环保纤维，供应各种农业和工业用途，包括作为土壤添加剂。合士雇用了超过25,500名工人，大多数是女性。
天然纤维提供就业创造，性别一体化和强大的出口潜力潜力;然而，该部门的竞争力受降低纤维质量的差的质量投入和低效的处理技术。
计划干预措施
芒果
- 与公司合作，为南三角洲的安全芒果建立可信品牌，以捕捉健康意识的消费者的关注和信心。
- 使用一系列输入提供商，为更安全的生产提供重要输入，以利用改进的营销策略（试验包，推荐等）来提高客户保留，品牌认可和信任。
- 与大型南方三角洲农业大学合作，为供应商农民提供嵌入式培训，以安全的农业做法，包括综合害虫管理，安全使用肥料和农药，以及负责的收获后方法。
- 链接Agribusiness合作伙伴与营销公司，可以设计有针对性的营销解决方案，从而提高消费者对安全芒果品牌的意识和信心并产生需求。
- 促进私营部门对农业机械和农业技术的投资，可以提高生产效率，减少收获后损失。
土豆
- 促进农民与工业级土豆的处理器之间的合同。
- 建立农民，贸易商和聚集器对质量和尺寸要求的认识，以及工业土豆的正确收获后处理技术。
- 促进加工设施的质量控制要求的创建和实施。
- 支持第三方供应链管理公司的供应链治理，他们正在引入改进的种子，承包农民，监督土豆的聚集和分级，以准备加工。
番茄
- 促进输入产品和成熟技术的测试和商业化。
- 链接零售链与源农民和聚合器，以加强供应链可追溯性和治理。
- 测试和市场天气的保险产品通过与天气有关的冲击来改善农民的弹性。
- 与大型南方三角洲农业大学合作，为供应商投入使用和收获后处理的供应商提供嵌入式培训。
夏季蔬菜篮子
- 与中小型农业素质合作，以改善其供应链，供夏季购买和分销网络。蔬菜通过向其供应商小规模农民提供培训，改善培养实践和收获后管理，以满足安全的生产标准，提高源可追溯性。
- 支持大型种子公司和投资供应商，以提高农民对利用更优质种子的益处的益处，并改善适当应用和使用种子以获得最佳性能的知识和培训。
- 与关键值链演员的合作伙伴通过在质量标准和安全测试支持的行业标准和品牌投资开发安全蔬菜的市场渠道。
- 促进所需的农业技术的商业化，特别是在综合害虫管理（IPM）中，为达到生产者的IPM产品和技术生成销售网络。
- 除了使用价值链的核心演员外，AVC还致力于建立支持市场，包括具有成本效益的冷链，ICT，营销和金融服务。
脉冲
- 赞助Mung Bean促销展览会在FTF区生产的绿豆周围建造一个品牌
- 加强南三角洲的区域和国家工业处理器的联系。
- 支持Agri-Machinery公司，以促进经销商和农民群体的作物特定设备和融资方案。
- 促进处理器，种子公司和农民合同模型加强价值链联系。
花生
- 促进制作人群和处理器之间的业务合同的业务，以获得一致的优质加工级地生。
- 与大型南方三角洲农业大学合作，为供应商农民提供先进生产技术和投入使用的嵌入式培训。
- 利用商业合同支持重新投资升级生产实践，投入和设备。
植物花
- 达卡赞助了两年全民消费花卉展，以建立客户关系，为现代生产，精密养殖和营销提供投资，每次吸引10,000多名访客。
- 赞助了区域消费者花卉举措，包括由当地贸易协会组织的花坛，吸引了超过15,000名游客，以及由五组女企业家组织的迷你移动花节，两天内销售了超过4,000朵花。
- 支持花卉部门市场演员在为局部种植花卉品种的需求产生需求。
- 促进建立独特的支持机制，可以将女性利益相关者链接到跨部门来解决偏见，约束和共享问题，然后挖掘利用的资源以解决正在进行的问题。
- 确定赋予赋予妇女企业家和企业所有者的当地组织，该企业主能够作为杠杆点分解在花卉中妇女的障碍和偏见。
天然纤维
- 合同养殖改进的黄麻和椰子种子。
- 支持更强大和结构化供应链的出现以采购原材料。
- 促进在运输前将原料织物加工中心的形成分离，使原料更容易运输，损坏较小。
- 打开营销渠道，以促进国内黄麻和益官产品。
- 促进获取所需机器，以开辟多元化产品开发的机会，通过实物采购，能力建设和获取租赁计划。
- 通过参与国内外贸易展览会，提高国际和国内需求的知识。
显着的结果（系统变化，贫困影响）
- 伪造与25家私营部门公司和合作社的合作伙伴关系，以确保可持续供应对农民的适当技术和管理实践的可持续投入和转让，并增加农民生产的市场准入。
- 该项目三年达到74,000名新农民，第二年增加了393％。
- 引进高产和抗病抗性的滋补豆豆，导致每公顷的产量增加4％，收获后的收获后损失6％，每公顷的平均净收入增加6％，每公顷的78％。
- 将安全芒果种植者联系到两个私营部门;协助这些企业通过当地的超市和当地电子商务平台开发安全芒果的可持续供应和营销渠道，可利用500吨级优质芒果的城市消费者。
- 引进了综合害虫管理（IPM）公司的改进的营销和客户，以加速生物农药和信息素陷阱的小农，将化学和肥料喷雾减少70％至75％，减少环境影响，提高食品质量和安全，减少小农季节性每公顷的投入成本高达750美元。
- IPM公司报告的重复客户增加了70％，表明农民采用的显着增加。傣族合作伙伴投入公司签订的农民进行改善的种子品种报告今年收获产量增加了150％。
- 支持的投入公司在推出果园喷雾嵌入式培训中，导致了高度训练有素的服务提供商组的形成，为165名喷雾男子创造了新的收入来源，他们目睹了收入的12％增长。
- 赞助了一个为鲜花，花费2017年的国家消费博览会，在三天内吸引了超过50,000名游客;并赞助了由生产者和交易群体自组织的花朵，芒果和绿豆周围的消费展览会。这些事件吸引了成千上万的客户，导致巨大的单日销售量，并导致批量购买处理器和零售商。芒果展在大石崎组织，报告总销售额为6,900美元，仅需两天。
- 促进延长信贷到超过4,000名MSMES，包括农民，支持开发和试验新的AG-Finance产品。
- 促进将500名蔬菜农民带入基于天气的保险计划，下赛季将扩大到达到3,700名农民。