项目描述/目标
nuc的目标是增加乌干达北部贫穷男女的收入和气候适应能力，方法是:
- 在选定的农业市场刺激可持续的、有利于穷人的增长
- 改善贫困男女在这些市场体系中的地位，使其对穷人更具包容性。188金宝搏有没有生日礼金
最终目标是通过吸引有利于穷人的、气候变化敏感的私营部门投资到乌干达北部，增加小农家庭的收入和抗灾能力。
市场体系的重点
商品市场(向日葵、大豆、芝麻)
劣质的大豆和向日葵导致低产量，进而导致农民的低利润和大型加工企业的油籽粮食供应有限。这导致加工成本高，本地生产的植物油产品缺乏竞争力。
NU-TEC总经理支持提高企业水平生产力、产能利用率和产品竞争力的举措。
农业投入(种子和化肥)
农民无法获得(适应气候变化的)高质量和高产种子品种，影响了小农的产量，并导致可销售量低。大多数小农获得化肥的途径也很有限。
NU-TEC解决这些限制的MD策略包括:
- 为分销建立最后一英里渠道
- 建设当地生产高质量投入产品的能力
储存和收获后处理
在乌干达北部，超过35%的农产品在收获期间或收获后损失。这可以归因于供应不足和低获取可负担的商业农场存储技术。
公共补贴限制了现有技术的商业化。这导致缺乏需求来驱动供应/激励供应商分销现有技术。
NU-TEC总经理正与私营部门的技术供应商合作，以推动需求。
机械化
乌干达北部有大片土地可供耕种。然而，机械化市场在各个层面上都存在严重的信息缺口。这阻碍了对机械化的投资。
主要问题集中在设备的部署、运营的盈利能力以及农具的运营和维护服务。
NU-TEC总经理与各方合作，提高现有设备的部署效率，提高机械化盈利能力。这导致了北方农场规模的增加和农业作业的及时性。
项目的干预措施
农村代理模式(广泛应用于农业投入品和油籽商品)
这种干预有两个方面村庄代理(VA)模型。
- 提高村庄代理人的生存能力
这种干预的目的是通过开发一套代理向农民提供的服务和承接农业投入公司的服务来提高乡村代理(VA)的盈利能力。VA模式通过提供投入和“一般农业做法”，解决了影响农业水平生产力的系统性制约因素。然后，VA为承接企业增加一倍的农产品总量，承担基本的质量控制，并确保经济总量的总和。这种干预是基于这样一个假设:只有当业务助理达到一定的运营水平，并因此在其他价值链上扩展/复制其运营时，他们才会成为可持续的业务实体。基本假设是，小农和承租企业都将能够利用VA提供的服务。这种VA模式专注于油籽和粮食部门。 - 提高油籽碾磨机的竞争力
VAs与油籽碾磨机密切合作，增加粮食供应量，提高供应给碾磨机的粮食质量，并帮助碾磨机进入农村市场作为成品分销渠道。
重新管理乌干达北部的种子市场
乌干达北部种子市场的特点如下:
- 在北方没有有效的分销渠道的种子公司
- 种子污染/掺假的发生率高
- 昂贵的杂交种子，在大多数情况下不适应当地环境
- 断断续续的种子供应季节不匹配，导致许多农民在关键季节缺乏种子
干预措施:
水稻种子和大豆种子生产
这项干预的目的是证明乌干达北部能够生产适合当地的高产水稻和大豆品种，以满足日益增长的需求。它利用当地种子企业模式，在25公里半径内的小农户中建设企业生产和销售水稻和大豆种子的商业能力。
水稻产量增加
这种干预包括两部分:
- 高产、快速成熟、耐旱水稻种子品种的商业化生产
- 促进以市场为导向的水稻生产体系，为农民提供进入现成市场的途径
水稻种子生产
水稻是一种开放的授粉作物，不能吸引私营部门的种子生产者。因此，随着时间的推移，小农最终会循环利用保存下来的种子，导致低生产率。这种干预措施的重点是改善小农获得高产水稻品种“已申报的优质种子”的机会。通过展示一种新的高产水稻品种的潜在市场和盈利能力，NU-TEC MD能够吸引商业农民投资高产水稻品种种子生产，通过以市场为主导的分配模式销售给小农。
水稻产销
南溪5号水稻品种产量高，有足够的市场销量。为了弥补乌干达目前的水稻供应缺口，NU-TEC MD与大型水稻碾磨机和超过12个大中型农场合作，使用核农场模式生产水稻。这些农场生产水稻，同时也作为这些农场周围的小农的聚集中心。大中型农场继续向农民生产和销售高产的种子品种，并承诺将小农生产的水稻集中起来。碾米机使用大型和中型农场内的设施，以确保更好的收获后处理和质量控制。
提高可持续的机械化水平
改进拖拉机的部署
这项干预旨在提高农业机械化的经济可行性，特别是在小农中。它推动了一种服务提供模式，在这种模式中，小农可以从私营部门服务提供者那里获得一整套机械化服务。
大多数拖拉机所有者和服务提供商只在耕作高峰期使用拖拉机。在这些季节，对服务的需求也达到顶峰。其结果是小农通常被忽视，因为没有足够的拖拉机供大家使用。
这种干预:
- 是否制定了拖拉机部署日历，以确保服务提供商可以全年部署设备，包括干耕
- 是否同时鼓励小农采用旱地耕作
- 开发了一项机械化服务的经济分析，以突出服务提供者可以在全年向农民提供的最有效和最有利可图的服务组合。
通过采用这一套服务，服务提供商可以提高42%的盈利能力，并将设备的回收期减少到22个月。
显著成果(系统变化、贫困影响)
- 通过9项干预措施，NU-TEC MD与70多家私营企业开展了合作，惠及了104,000多名农民，其中包括37,000名妇女。
- 该方案表明，只要私营部门投资有明确的商业理由，医务司办法就可以适用于难民环境。与九家以上与难民和收容社区做生意的私营部门公司合作是一个重要的里程碑，提供了最低限度的赠款支持。
参见BEAM网络研讨会让市场为难民服务 - 该方案证明，乌干达北部能够有竞争力地商业化生产大豆，并取得与马拉维和南非相当的产量。这些信息目前正被商业农场用来重新从事大豆生产。
- 自2017年以来，该项目已经为乌干达北部吸引了额外的私营部门投资，约3700万英镑。这些投资是在一个正在从长期冲突中恢复的地区进行的。在Palladium项目的支持下，企业的销售收入增加了超过2500万英镑。
- Village Agent的干预通过其他玩家的加入和适应而呈现出系统性的变化。我们从两家公司开始驾驶模型现在超过9个公司从事实现模型的变量没有进一步投资NU-TEC。石油磨坊主参与干预农民的粮食供应增加了35%的两个赛季
[以上截至2020年3月底的结果]
到目前为止的经验教训
- 吸引大型私营部门实体并与之合作可能不会产生M4P方案所设想的成果水平。
- 在投资和销售/利润的增长之间有一个时间差。大多数M4P项目都认为，对销售的影响是立竿见影的。
- 识别和应用正确的筹资工具与识别正确的干预措施同样重要。在许多情况下，由于方案在向公司提供支助时使用了错误的工具，所以正确的干预措施失败了
- 188金宝搏有没有生日礼金市场体系如果应用得当，可以在难民环境中发挥作用。人们只需确定人道主义机构没有参与的市场。
(2020年3月更新)