MDF:在巴基斯坦的小型啤酒牲畜农民的生产力开始

2013年至2017年,巴基斯坦的MDF项目如何推动小规模牲畜农场生产率的飞跃。

该倡议开发了青贮饲料的小规模生产(一种不易腐烂的动物饲料形式)。这使至少有40,000名小农农民,许多女性,显着提高牲畜的生产力,因此收入。

它涉及适当缩放的青贮饲料技术和相关服务的创新和投资,通过与机械供应商,银行和青贮企业家进行接触驱动。这导致全年获得负担得起的青贮饲料和肉类生产的显着增加。它还节省了两小时的日常劳动,主要照顾牲畜。

这些变化正在跨巴基斯坦被广泛占据,即一整个系统的青贮企业家,机器供应商,租赁公司和金融服务。

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畜牧业的原因吗?

  • 牲畜是600万农村家庭(在这些家庭中,妇女往往在畜牧业中发挥主要作用)的重要粮食来源和补充收入。
  • 城市市场对肉类和乳制品的需求正在大力扩大,如果能够建立可靠的全年生产,则有很大的潜力来替代进口
  • 巴基斯坦的牲畜数量在世界上排名第五,80%为小农户所有,通常有5 - 10头牲畜。然而,小农的产量和收入很低,而且在每年的两个旱季,动物饲料的缺乏严重阻碍了生产力的发展。动物可能会减轻体重,产奶量也会连续几个月干涸。
  • 以往努力通过“青贮饲养的生产”集中在具有大型牛群的商业农民的“青贮饲料”中,促进了一年的饲料,并错过了小农参与和利益的潜力

青贮(密封捆中发酵保存的绿叶作物)在全球畜牧业中广泛使用。然而,传统捆重300 - 1000公斤,需要专门的机械来生产和处理。直到最近,青贮技术(切碎机、手推车、打包机、包装机和相关知识)以及负担得起的全年获得不易腐烂饲料的好处,在巴基斯坦的小农还无法获得。

潜在的理由是机械供应商和牲畜延伸主义者的失败,以认识到小农畜牧农民(许多女性)作为可行的客户的潜力,并且不愿意承担风险,以发展和修改技术以满足他们的需求。他们没有策略或投资计划来联系它们。

促进创新和行为改变的干预措施

MDF巴基斯坦的愿景是实现具有广泛影响的持久变革。这项工作的重点是与青贮包装设备的供应商和相对本地的企业家合作,生产并向小农户销售60公斤的青贮包装。一旦新的青贮技术、产品和商业模式得到验证,MDF就寻求与银行和农机租赁服务合作,以进一步扩大规模。三种主要干预措施是:

  1. 测试打包技术和青贮生产作为一项业务的可行性(2015年开始)
    在旁遮普和其他省份取得初步成功后,MDF开始与愿意共同投资打包机、包装器和销售小青贮捆所需的营销的小型农业企业家合作。一家推广适合青贮玉米品种的种子公司充当了技术合作伙伴,帮助新的青贮玉米生产商确保其产品的质量。

    畜牧业往往是一个女性任务,购买青贮饲料减少了他们的工作量。女性青贮企业家在向女农民销售包装销售包装中更成功。每个企业家的外展都是小,数百名农民,但飞行员展示了青贮饲料模型的可行性。
  2. 金融创新刺激投资(2016年起)
    接下来,MDF后退了一步。MDF没有分担青贮设备的费用,而是与一家领先的私人银行和卡特利吉特(当时巴基斯坦唯一的小捆青贮机械供应商)谈判达成了一项三方协议。catlekit通过为青贮设备贷款提供担保,降低了银行的风险,使企业家的贷款成本更低。

    MDF通过补贴catlekit的农村推广活动来支持该协议,以吸引农民并促进青贮饲料的使用。这包括两个农村推广中心,提供有关青贮饲料制造设备的服务和资料。
  3. 青贮生产直观机械租赁服务(从2016年起)
    在两年内,青贮饲料企业家开始试验这种商业模式:扩大玉米种植,转包玉米农民,出租他们的青贮设备以提高利用率。

    MDF鼓励卡特莱吉进入机器租赁业务。为了展示生存能力和刺激需求,他们设立了一个小型试点项目,并提供了一套机器供出租。通过供应商展示租赁模式可以让更多的农民使用机器。一旦成功,catlekit就能很好地增加可用机器的数量。

MDF如何干预的逻辑导致系统性变化和影响

MDF在巴基斯坦的MSD计划的变革理论纳入了以下逻辑:

  • MDF与青贮企业家,银行和机械供应商的初步伙伴关系表明,青贮饲料小规模生产是可靠的技术和可行的业务。这给了各方涉及一些见解和信心。
  • 旁遮普的小捆青贮饲料生产企业(以及后来的机器租赁服务)最初取得成功,导致饲料供应进一步增长,其他青贮饲料企业家和其他省份的大量涌入。
  • 农民可以负担得起全年获得营养丰富的动物饲料,从而大大改善了动物健康状况,提高了肉类产量,并在旱季保持了奶制品产量。
  • 因此,农民既能扩大他们的畜群,又能增加每头牲畜的产量。随着牛奶和肉类销售的扩大,家庭收入显著增加。

持久市场体系的指标变化和影响

以下结果表明,MDF在饲料部门的干预措施如何运作:

青贮饲料生产商已成为成功的企业

  • 到2017年,超过100个小包青贮饲料企业已经开始运营(复制了MDF支持的最初的12个企业)。
  • 这些企业创造了大约300个新的全职工作岗位,仅仅是青贮饲料生产。

补充喂养已普遍存在

  • 到2017年,MDF计算出,已经有4万户农户在旱季使用青贮饲料补充饲料(两年内销售了120万包)。预计到2020年,这一数字将超过10万。
  • 饲料玉米下的土地面积,包括青贮企业家的土地,包括土地,在这一次上翻了一番。

饲养牲畜的农民正获得重大利益

  • 在干燥的季节期间喂养青贮饲料的牛奶产量通常翻了一番,有了收入效益的证据,进入额外的牲畜和家庭必需品。
  • 丈夫牲畜的妇女通常每天从两个小时的劳动中释放出来。

对相关农业活动的投资有所增加

  • 有明显的系统影响,供应商的投资,更广泛的产品(机械、种子品种)和服务(租赁)进入市场,以及商业活动的多样化。
  • 农民也在改变他们的行为,在动物福利、健康治疗和营养产品方面加大了投资。

MDF背景信息

MDF(第1阶段)是一个多国,市场系统发展计划,在斐济,帝汶,巴基斯坦188金宝搏有没有生日礼金,巴布亚新几内亚和斯里兰卡工作。它由澳大利亚外交和贸易署(DFAT)资助,并由Cardno新兴市场实施。

MDF支持企业和其他市场演员的创新思想,投资和监管改革,将提高业务绩效,刺激经济增长,为贫困妇女和男子作为工人,生产者和消费者提供福利。

该项目的结果测量系统在2018年被成功审核为符合DCED标准。

巴基斯坦取得的成就(2014年开始)

  • 到2016年,收入受益家庭达到2.4万户
  • 到2020年,受益人预计将增加到15万人
  • 1330万美元为农民、企业和雇员产生的可归属的直接和间接总收入净额
  • 预计收入增加估计为72米2020美元
  • MDF(第1阶段)程序配置文件