案例分析

让核心原则指导“掠夺性正统”和“任何事情”之间的艺术选择

混乱系列的第3部分 - 寻找实施MSD程序的甜蜜点

2018年3月 31页 斐济 巴基斯坦 巴布亚新几内亚 Timor-Leste. 自适应管理 结果测量 下载为PDF(1.7 MB)
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MDF:市场开发机构

混乱系列中的四部分

该系列的最后一部分概述了从MDF的经验与一系列贡献者相关的一些影响 - 从MSD从业者到捐助者和顾问。

它挑战了读者接受日常MSD实施的凌乱现实。我们需要仔细观察如何更好地了解对这种混乱的理解,我们可以远离内心的方法,并实现最大程度的灵活性,这为最需要的人推动了经济增长。

第1部分为什么和拥抱混乱是如何成功的关键
第2部分为什么在飞行时建立飞机是唯一有效的方法通过两个进一步的诊断工具在行业生命周期工具(第1部分)上建立
第4部分管理成功的混乱探讨了敏捷学习组织在响应混乱时的重要性