关于指导有效干预的核心原则和框架的指导。
干预措施应支持相关的市场参与者创新并发挥更有效的作用，并使他们有能力在未来保持和适应这些改进。要做到这一点，项目必须善于与各种市场参与者打交道，知道何时进入和退出合作伙伴关系，衡量参与者是否真正“自己”推动了变革，并评估体系是否真的在发生变化。
本指南首先就伙伴参与和干预管理的要点提出建议。然后重点讨论干预过程的两个主要步骤:开展和审查试点干预;进行补充干预，刺激人群涌入。该指南介绍了系统性变革框架。
适用于:
方案管理人员和执行者制定、管理和执行方案干预措施。