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企业伙伴

汇编在埃塞俄比亚政府刚刚开始将私营部门作为发展伙伴实现该国农业产业,出口导向的增长目标的五个案例研究。

案例研究介绍了企业合作伙伴(EP)员工和关键公共和私营部门利益攸关方的观点,因为它们反映了所采取的旅程和由于EP的七年的运营经验而实现的成就。

实例探究:

  1. 企业合作伙伴支持产业转型:在埃塞俄比亚建立工业劳工服务市场
  2. 自适应管理:从内部看:在埃塞俄比亚管理企业合作伙伴市场发展计划188金宝搏有没有生日礼金
  3. 通过对金融机构的直接技术援助转变埃塞俄比亚的微,中小企业(MSMES)的金融服务市场:企业合作伙伴的案例
  4. 影响的旅程:从飞行员绘制新途径,以便在埃塞俄比亚的市场系统转型规模188金宝搏有没有生日礼金
  5. 通过策略,证据和行动更改规则:我们的棉花和皮革干预措施