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为发展规划导航适应性方法

一个不确定的向导

杰米Pett
发表的
海外开发

本文是关于如何在不确定的条件下学习和适应。它描述的方法源自不同的部门,但有一些共同的原则。

本文比较了过去二十年出现的六种最突出的适应性方法。

三个来自创新领域,主要来自私营部门(敏捷、精益创业和HCD),三个来自全球发展领域(TWP,适应性管理形式和PDIA)。

它们大多应用于项目或产品层面,被软件开发人员、初创公司创始人、设计师、公务员、规划经理和开发企业家使用。

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