本报告试图回答促进企业精神和商业管理培训的技术合作项目中最棘手的问题之一:什么使方案可持续?
在超过100个国家开展了30多年的初创企业和中小微企业管理培训后,本报告着眼于国际劳工组织的“启动和改善你的企业”(SIYB)创业培训项目在这些干预措施的财务和其他可持续性方面学到什么。
可持续性是大多数发展项目的明确目标。促进创业项目的目的通常是建立地方组织的能力,以便向企业家和企业提供适合的商业发展服务。其基本理念是设计一些项目,在一定时期内干预当地组织的能力建设,之后项目退出并移交给当地组织。
但是,仔细观察企业精神促进项目的长期影响就会发现,项目往往仍未能取得持久的成果。在项目资助和支持停止后,地方组织经常停止向企业家提供培训和相关服务。